Día 18 de 28: septiembre de 2008. Lehman Brothers colapsa. El sector privado ahora rastrea el burnout como factor de riesgo. La gestión de riesgos pertenece a todo sistema de alto riesgo.

Día 17 de 28: noviembre de 1963. Johnson asume en trauma sin evaluación pública de aptitud. Los marcos claros reconstruyen la confianza en cómo se toman las decisiones.

Día 16 de 28: marzo de 2003. Blair y Bush invaden Irak. El estrés estrecha la visión; bajo presión, los líderes pierden la capacidad de ver alternativas. Los sistemas pueden detectarlo antes de que se convierta en política.

Día 15 de 28: enero de 1986. Ingenieros alertan; la presión por lanzar los silencia. La aptitud psicológica arriba protege toda la cadena de decisión.

Día 14 de 28: abril de 1970. El Apolo 13 iba a mitad de camino a la Luna cuando falló el tanque. Cada firma hoy construye mecanismos similares.

Día 13 de 28: abril de 1945. Murió Roosevelt; Truman llevaba ochenta y dos días como vicepresidente. Los controles de aptitud aseguran capacidad antes de la crisis.

Día 12 de 28: junio de 1944. Eisenhower acepta la culpa antes del Día D. Cuando los líderes de arriba se someten a controles de aptitud, demuestran que el poder conlleva responsabilidad.

Día 11 de 28: enero de 1943. Stalingrado: dos años de micromanagement militar. La presión implacable degrada mentes disciplinadas; los controles de rutina crean espacio para recuperación.

Día 10 de 28: octubre de 1973. Guerra del Yom Kippur; la rutina y el estrés crean puntos ciegos. Cuando las instituciones tratan la aptitud mental como requisito estándar, quita el estigma de pedir apoyo.

Día 9 de 28: abril de 1986. Chernobyl: el reactor explota, los oficiales niegan. Los controles tempranos atrapan la negación antes de que se endurezca en política.